河南省陕县审计局紧紧围绕人才的培养和发挥人员的主观能动性这一“人才强审”战略目标，多措并举不断创新体制机制，大力加强审计专业人才队伍建设，建立了一支充满活力、综合素质较高的复合性审计队伍，促进了审计质量和工作水平的大幅提升。今年以来，该县局共完成审计项目计划49项，其中，政府投资项目审计26个，经济责任审计16个，专项资金审计及调查4个，预算执行及决算审计3个。通过审计，共查处违规资金5564万元，追缴财政收入277万元。
----强化学习，培养审计专业型人才。陕县局整合人才培养资源，常年都把审计专业人才培养纳入全局重点人才培养计划，因地制宜采取多种培养方式，加大审计专业人才培养力度，极大地提高了该县审计专业人才的综合素质。在具体培养工作中，该局主要是把集中培训与挂职学习相结合，把学历达标与业务学习相结合，把外出考察学先进与邀请专家相结合，同时开展“传、帮、带”活动，针对不同审计人员的基础、特长、可塑性等方面的特点，专门指定一名业务精通、经验丰富的老同志为师，学习老同志丰富的工作经验，从而使从事审计工作的人员人人都有学习充电的机会，人人都能提高素质增长才干，提高其精通业务、驾驭全局、开拓创新的能力。近年来，该县审计部门工作人员挂职学习4人，参加审计系统业务培训20余人次，参加本部门组织的集中业务培训30余人次，外出学习10多次，邀请专家培训5次。
----拓宽渠道，引进审计专业人才。一是为缓解审计人员老化和知识结构单一现象，去年以来，陕县局通过县里统一组织的公开招考录用了学审计专业的4名优秀大学毕业生；二是吸引一批工作经历丰富、热爱审计工作、愿意到审计岗位施展才华的外单位业务骨干，去年以来，共选调了2名综合素质较好、有较强工作能力的人员充实到工作岗位上；三是面向社会引进具有注册会计师、注册税务师的专业型人才1名。
----建立激励机制，促进人才队伍建设。制定建立了针对人员管理的各项规章制度以及有关学习、考核、晋升、激励的长效机制。今年以来，该县局结合党的群众路线教育实践活动的开展，结合新形势新要求，进一步修改完善了各项规章制度，为了充分调动人员的工作积极性和特长能力，该局实行大审计工作格局，实行人员能上能下，实行奖惩并重，用目标、责任、情感、物质等手段激励审计专业人才爱岗敬业、创先争优、竞位奉献，营造了鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的浓厚氛围。2012年以来，在该县审计部门工作人员因工作业绩突出被组织部门考核提拔到本单位任副科级领导干部的4人，被组织部门考核提拔到本单位的4人。
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