为助力国有企业高质量发展，卢氏县审计局充分发挥审计监督职能，以研究型审计为抓手，采取“四个强化”举措，着力发挥审计常态化“经济体检”作用，对国有企业资产负债及损益情况开展审计。

一、强化目标导向，精准聚焦国企关键

以国有企业项目建设为导向，以国有资产经营为基础，聚焦企业主业、效益质量、内部监督等事项，对国有企业资产负债及损益情况开展审计。摸家底、揭隐患、促发展，推动国有企业提质增效，更好地推进高质量发展。

聚焦企业主业，关注重大决策。查看国有企业贯彻落实国家重大政策措施、法律法规及公司重要决策情况，重点审查重大对外投资、重大工程建设、重大资产管理等的合法性和规范性，促进企业健康发展。

摸清股权结构与投资布局，找准审计重点。通过各项举措，全面掌握国有企业的股权结构、投资方向及规模等情况。深入分析企业的投资布局和经营运作，精准确定重点和方向。

二、强化效益驱动，力保资产保值增值

对国有企业资产负债及损益情况进行全面审计，主要包括对企业的规模效益、资产状况、财务状况和经营情况进行全面梳理。了解企业投入产出，重点关注企业的财务风险及国有资产的安全和质效，提升国有资本配置效率。揭示存在问题，推动建章立制。关注经营管理、运营机制、政策落实及国有资产保值增值中存在的问题，推动健全国有资产管理机制。

三、强化风险管控，构建良好发展生态

聚焦内部监督，强化制度约束。加强对国有企业内部制度建设、流程管理、风险控制、内部审计等方面的监督和评估，关注内部管理规范性、有效性和合规性，强化制度刚性约束，促进内部管理完善和提高。

聚焦重点项目问题，防范系统性风险。针对各类业务特点，聚焦企业内控制度建设及运行情况，开展审计监督，及时反映苗头性、倾向性问题，守住不发生系统性风险的底线。

关注企业人员投资决策、财务管理等情况，剖析国企风险点，重点关注关键少数，促进企业依法履职、规范管理水平提升。

四、强化审计建议，助力国企规范发展

紧扣审计发现问题，对国有企业运营过程中存在的问题进行深入分析，结合企业实际情况和特点，提出切实可行的改进意见。同时，提升审计建议的宏观性，审计建议要着眼宏观，在企业内部控制、财务管理、项目管理等共性问题方面提炼出全局性、普遍性的审计建议，从全局角度观察分析问题，促进国有企业提升管理水平、增加经济效益、防范化解系统性风险。

卢氏县审计局以“四个强化”为着力点，精准聚焦国企发展关键环节，通过强化目标导向、效益驱动、风险管控和审计建议，为国企高质量发展保驾护航。在审计过程中，充分发挥审计的“免疫系统”功能与建设性作用，及时揭示问题，提出切实可行的改进意见建议，助力国有企业实现提质增效高质量发展。（撰稿人：李振宇 审核人：张桂生）