2024年以来，三门峡审计局立足本单位实际，深入挖掘审计优势资源，打破科室业务界限，充分发挥集体优势，积极探索预算执行新模式，多措并举，全面助力审计业务质效提升。

一是优化资源，统一调配。组建预算执行审计团队，由该局财政科牵头，相关科室人员共同参与，充分发挥各自优势，围绕预算执行审计重点，积极开展审计工作。

二是统筹项目，精心谋划。采用预算执行与经济责任、政策跟踪、政府投资、专项资金审计互相统筹衔接，实现“一审多项”、“一审多果”“一果多用”。

三是由浅入深，政策先行。由财政科、法规科联合讲解审计工作方案，针对每个审计事项，从国家宏观政策到适用的法律法规，从审计目标到具体的审计方法步骤，逐项详细讲解。并组织参审人员开展业务大讨论，现场答疑解惑。为下一步制定具体的实施方案，更好地开展审计工作提供法规政策依据和方法保障。

四是明确目标，紧抓重点。紧扣预算执行审计主题，重点关注财政政策落实、预算绩效管理、项目建设情况等7个方面内容。坚持问题导向，做到应审尽审、凡审必严，把问题查深查透，深入分析产生原因，提出科学审计建议，发挥审计监督建设性作用。

五是数据支撑，提质增效。由该局数据中心采集全市财政预算单位数据，利用大数据进行集中分析，各科室协同核实，对数据疑点问题进行核查取证，积极探索预算执行大数据审计模式，高质量推进预算执行审计工作。（撰稿人：纪江 审核人：杨建）