近期，陕县审计局在加快政府投资项目审计进度方面，打出了一套全新的“组合拳”，从立项、过程、进度、职能等4个方面入手，力促投资审计增速提效。
一是立项准入，送审规范同步进行。项目开始审计，必须具备工程验收合格、送审资料齐全、管理责任人落实等3项条件，达到项目竣工决算审计准入条件的项目，批准审计项目立项，签发审计通知书；并依据项目大小，确定了3档限时办结承诺。对需实施的重大跟踪审计项目，必须要有建设单位申请、区政府批准，并且跟踪目标、内容、范围和要求明确。通过规范准入，扫清推进审结效率障碍。
二是优化流程，过程分类，提高效率。主动适应全县项目建设快速发展的需要，进一步理清思路，转变作风，克服按部就班、四平八稳的老习惯、老做法，重新设置工作运转机制，强力推行限时办结制度，过程分类，区别对待轻重缓急，不断提高工作效率。
三是全面监督，重点攻坚。把全部政府投资建设项目纳入审计监督视野之内，坚持质量是项目审计生命线的理念，对参与政府投资项目的建设、设计、监理、施工等相关单位，发现存在项目送审资料不全，无故不对账、不配合、不签证，故意拖延审计时间等影响审计进度的行为，审计采取向相关单位及其主要领导书面发送催告单，督促限期提供送审资料；在审减的基础上，深入分析原因，准确揭示问题，提出意见建议，为县委政府决策提供参考依据。
四是明晰职能，强化责任。努力增强政府机关管理社会服务的能力，最大限度地发挥政府购买社会服务的效益。通过工作量化表、记录表，重点抽查，实施动态管理，严格过程控制。形成以审减率为首要指标，查出违法违纪问题线索为关键指标的评价体系。
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