一是建立项目审计台账。根据投资审计业务流程，从准备阶段、实施阶段、报告阶段和审计档案整理阶段等环节做好项目限时办结统计工作，及时分析工作中存在问题的原因，并解决问题，提高工作效率。

 二是创新审计工作方法。项目实施中实行跟踪审计与阶段性竣工结算审计相结合，全力保障重大建设项目审计力量，加强对重点领域和重点环节的审计监督，为竣工结算审计打实基础。

三是总结工作经验。整合以往的好做法、好经验，对各个环节的工作内容、实施标准提出要求，始终理清审计机关、建设单位、施工单位、中介机构之间的责任，并把各项制度做成牌子上墙，使政府投资审计管理精细化、科学化，从而不断提高政府投资审计的工作质量。（图为做好的制度牌子）