审计工作中，也适用“望、闻、问、切”工作法，发挥审计“早发现，早治疗”的作用，助推审计工作提质增效。

“望”调查了解，分析重点。时刻保持审计应有的敏感性，观察被审计单位的工作环境，做到边观察边思考，将了解到的情况与审计实施方案结合起来，筛选出审计工作重点、切入点、侧重点。再去查阅被审计单位的账簿、凭证、会议记录、工作总结、业务档案等相关资料，做到未雨绸缪。

“闻”耳听八方，发现疑点。通过审前调查及进点会，细心听取单位领导、财务人员、各科室负责人等部门负责人介绍的单位基本情况、工作总结等，“闻”出被审计单位存在的缺陷和问题；拓宽发现问题渠道。结合已掌握的审计资料和确定的审计事项，从而发现审计疑点。

“问”沟通交流，弄通堵点。在实施审计过程中，对发现的疑点、难点、关键点问题，及时和当事人、经办人、审批人等尽可能多层次、多方位、多渠道地沟通了解，弄清疑点、消除堵点。通过审计询问来释疑解惑，对当事人察言观色其表情变化，是否迟疑、回答问题是否前后矛盾。并形成书面证据，从而获取更多的有价值的信息资源。

“切”纵深探寻，切中要点。依照法律规定、行业规章加以分析，坚持用事实说话，要想切中要害，不仅要“切”出问题的“量”和“质”，还要“切”出问题产生的根源，从而得出审计结论，提出治疗方案，开出审计妙方，提出可操作性、针对性强的审计建议，促使被审计单位积极整改。

通过运用“望闻问切”工作法找准审计对象的具体问题，又通过“辨证论治、对症下药、防止愈后复发”等举措，更好地发挥审计监督的建设性作用，为审计工作高质量发展打下坚定基础。（撰稿人:张永红 审核人：裴中旺）